#stayred #feelred
LCP 27.28 application
Dare to be the poWEr of changes for SPUEF SQUAD!

LCP word

Dear candidate or anyone who stumbled upon this message!

Today you are presented with a very unique opportunity to change your life forever. This position is not only about leading - manging - representing its about showing your true self to people.





And remember
It's great to be an LCP

Click here to watch video
AIESECly, Ekaterina
your President 26.27
Build your path with burning heart


THE TIMELINE
  • Note of intent - 06/08, 23:59
    Notes of intent sent after the ddl won't be accepted
  • Application - 12/08, 23:59
    Applications sent after the ddl won't be accepted
  • Interviews 13/08 - 20/08
    #1 Interview with SPUEF Alumni
    #2 Interview with LCPc and MCP
    Each interview will take 1-1.5 h
  • Silent period- from 02.09
    Elections - 04.09
LCP Job Description

LEAD

  1. Set a clear direction and vision for the Entity in 27.28 term and align it to the National direction.
  2. Co-create an implementation plan and clear strategies for the vision implementation.
  3. Envision and Ensure Implementation of Local Culture based on the EB 26.27's vision.
  4. Maintain a Long Term vision and implement a LC Development Plan with concrete actions and metrics.
  5. Fulfil AIESEC 2030 goals and targets through Entity strategies and vision;
  6. LC Legalities and Governance.
  7. Ensures that every member of their Entity lives and promotes the AIESEC values and acts according to AIESEC values and to AIESEC mission - be the guardian of the AIESEC Way;
  8. Shape Values, Behaviors and Communication Style, considering the LC Vision.
  9. Ensures the Leadership Development Model implementation within the Entity, by constantly guiding the Entity trough AIESEC Values and ensure the implementation of Inner & Outer Journey Entity;
  10. Ensures the Entity’s development and growth through the strategies developed and implemented together with the EB;
  11. Is actively involved in understanding and further developing and implementing the National Compendium.

MANAGE

  1. Chooses and develops the EB team (common direction, team buildings, communication, coaching);
  2. Implements MX Standards within the EB Team;
  3. Coaches the EB team for the development and implementation of local priorities and Entity development;
  4. Responsible for the personal and professional development plan of the EB members;
  5. Implementing a clear routine and strategy for performance management.
  6. LB and P-team Management
  7. Weekly tracking of each department - planned vs achieved of the weekly goals, the priorities, how is the activity of each department having an impact on the vision of the organization;
  8. Participates and hosts Entity and EB spaces such as Task Forces, LCMs, LEAD Spaces, Reviews, EBMs, etc.;
  9. Tracks and facilitates finance standards implementation and ensures the profitability of the Entity as a whole.
  10. Foresee legal prossesses and make sure LC's operations are legal
  11. Strategical IR and UR building

REPRESENT

  1. Playing an active part in the local, national and international plenary (promote and position the Entity in the plenary);
  2. Prepares, together with the VP TM, the delegations at national meetings;
  3. Ambassador of the AIESEC brand both internally and externally by demonstrating the AIESEC values through their actions;
  4. Ensure an effective communication with BoP network and MC; downscaling the information to the EB and Entity members;
  5. Ensures and nurtures collaboration with representatives of other Entities in Russia;
  6. Promotes and develops the Entity image nationally and internationally;
  7. Represents the Entity at external events to enhance the credibility of AIESEC and challenges the
  8. performance and the relevance of Entity activities
  9. Represents the Entity in front of all the stakeholders: corporate, Alumni, non-corporate etc.;
  10. Assistance for VPs at external meetings, if necessary;
  11. Final responsible of all External Relations.
REQUIREMENTS

All questions must be answered

Application package must contain:

  • Questionnaire
  • CV with your AIESEC and external experience (example)
  • Test result (Belbin)
  • Completed TASKS
  • Blank Paper challenge
  • Endorsement from someone your lead
  • Endorsement from who led you
  • Motivation video (tell about future of LC, your WHY, your ambitions (~3 minutes))

Application must be in English.

Fill the application in the form of a presentation.

Your application must not exceed 30 pages.

Each file has to be in PDF format, named as following: Name_Last name_part of package.

You need to answer all of the questions.

The whole application has to be sent in one file named as Name_Last name.


Send application to ekaterina.tsaregorodtseva@aiesec.net before the DDL

QUESTIONNAIRE

LEAD

  1. Introduce yourself. Who are you? What values and key events have shaped you?
  2. Why are you not an ideal candidate for this role? What do you need to overcome to become one?
  3. Why are you perfect candidate for this role?
  4. What has changed in you since you joined AIESEC? How would these changes help you during LCP term?
  5. Clearely define where do you wanna Lead SPUEF during your term? How it will affect SPUEF SQUAD during next 2 terms after you?
  6. What is your why behind for staying in AIESEC?
  7. Do you consider yourself a leader? Why? How your leadership is going to affect LC and AiR?
  8. How do you understand the mission of AIESEC? What do you personally do to achieve it?
  9. What are your main fears associated with applying for LCP? How do you plan to overcome them?
  10. Why do you want become LCP of SPUEF SQUAD, what does it mean to you?

MANAGE

  1. How will you form your team? Text GCP of selecting members that you take from another LCs (you can choose LCs from another entities as well)?
  2. What is your leadership style? How will you apply it in SPUEF SQUAD?
  3. What culture do you want to build in LC? How will you know if it worked?
  4. What behaviuors do you see now in the LC and what are the behaviours you want to see at the end of your term and why?
  5. Your LC has been showing average results for the second year. What 3 systemic reasons do you see? How will you change this?
  6. Imagine your EB team has an internal conflict for more than 2 months.
  7. What system of work do you see with EB, LB, P-team(name concrete tactics)
  8. What are the main growth moments in each department, how u will work on them?

REPRESENT

  1. Why should a person choose AIESEC over other youth organizations? Compare with the other two.
  2. What AIESEC lacks right now from becoming the first choice of the youth in SPb right now? What are the steps you going to bring it closer to this status
  3. How would you represent your LC on national plenery as LCP so that SPUEF can have
  4. Who are the current and potential IR partners? Why did they grow, stagnate or leave? How are you going to enforce IR from LCP perspective?
  5. How do you want your successor to remember you? What will you do for this?
  6. Why is AIESEC relevant for our country?
  7. Why should a person choose GT and GV products? Compare each with the other two options.
  8. What brand SPUEF SQUAD have at national and global levels (What our partners opinion). How u will work on brand (name tactics)

TASKS

  1. Analyze the last three terms (23|24, 24|25, 25.26 ) in finance, people, and operations. What conclusions will be useful for the next term? Which actions will you take into your strategy?
  2. Describe the current behaviors in SPUEF SQUAD. How do they differ from what you want to see? How do you plan to change them? Make the plan.
  3. Present the structure of the EB and LC.
  4. Create an approximate LC budget from 1st february until August 1st.
  5. Present the LC strategy for the next term.
  6. Get Start-Stop-Continue from the people you have worked during your AIESEC terms. What tendencies do you see? What conclusions can you make from it?
*LC strategy includes a projects, that will lead to desire result, not just tasks, especially routine
**ALL TEMPLATES HERE

BLANK PAPER CHALLENGE

  1. What is your vision as an LCP for the next term?
  2. What does it mean to you?
  3. Explain importance of your vision to LC
  4. How you're going to drive your vision to the LC?
  5. Visualize and shape your vision as an LCP for the next term.
Recommendations
  • Talk to the LC. Don't hesitate to approach members, TLs, and managers to find out about their experience. Find inspiration in their sharings
  • Approach alumni of our and other LCs, other entites to learn more about the position and challenge your motivation. Remember, application is a learning moment in itself, don't waste it!
  • Check compendium, BlueBook, previous LCPs strategies
  • Talk with EPs, stakeholders, members, IR and LC2LC partners
  • Be honest with yourself first. LCP application is a process when you can re-discover your personality
  • Be mindful of the timeline, don't leave uploading files to the last moment
  • Show your true leadership let SPUEF see who you are!
Some powerful words from LCP alumni
#It'sGreatToBeAnLCP
  • Valia
    LCP 25.26
    Привет моя дорогая, если ты это читаешь, то значит мы с советом взрастили именно то, что нам было важно-ответственность. Кто-то несет эту ответственность и это LCP.
    Но не бойся этого слова, оно правда многогранное и ты сама выбираешь как оформить грани этого опыта. Этот опыт правда меняет, но именно он в отличие от других позиций меняет вас каждую секунду как человека, но только если вы не будете сопротивляться- примите его с первой секунду.
    Каждый проходит этот путь по своему и нет правильного и неправильного варианта какие шаги делать- есть только твои. Доверься себе, в тебе уже достаточно опыта, знаний, силы и воли, чтобы сделать первый шаг и вести вместе с ним локальный комитет.
    А еще поделюсь фразой, которую недавно услышала - если ты сомневаешься, значит ты можешь справиться! Я в тебя верю, поверь и ты. Великие дела начинаются с мысли и эта мысль уже привела тебя сюда.
  • Anush
    LCP 24.25
    Ты только взгляни назад, какой путь ты уже прошёл(а)!

    Этот путь не всегда был простым, но даже в самые сложные времена ты каждый раз делал(а) выбор в пользу непростых, но правильных и необходимых решений для мира — в пользу AIESEC by SPUEF SQUAD.

    Ответив честно на вопрос, почему ты каждый раз делал(а) такой выбор, ты поймёшь, что быть лидером своего ЛК и вести весь локальный комитет к миссии организации — это логичное следствие твоей позиции. Ты — человек, которому не всё равно, и который готов влиять на мир, действуя.

    Dare to be the poWEr of changes, друг!
  • Katya Golikova
    LCP 23.24
    Я горжусь тобой за решение подаваться на LCP. Процесс подачи на президента и сам опыт - это очень непросто, но при этом потрясающе. Ты уже прошел(а) большой путь, и ты можешь стать тем президентом для SPUEF SQUD, который его достоин.

    Сейчас самое главное - быть собой. Поделись со всем локальным комитетом тем, какую историю ты хочешь вместе с ним написать. Не забывай наслаждаться этим опытом. Приходи за советом, я буду рада ;)
  • Adelia Sayarova
    LCP 22.23
    Привет, дорогой друг!
    Предлагаю немного помечтать :) Если хоть раз ты задумывался о том, что будет, если ты подашься на LCP - обязательно заполняй апплик. Каждый LCP привносит в локальный комитет что-то свое, а куда бы его направил ты?

    Не позволяй своим страхам, установкам, стереотипам и другим людям решать за тебя. Сделай все возможное и зависящее от тебя, а локальный комитет обязательно тебя выслушает, главное быть искренним. LCP опыт - это не просто, но это будет одним из самых запоминающихся событием твоей жизни, я гарантирую!

    Помечтали? А теперь за дело! 🏆
  • Daria Antipenkova
    LCP 21.22
    Ты на верном пути!
    Быть LCP SPUEF - это достойно, гордо и важно. Все твои мысли и решения будут в твоей команде, тимлидерах и мемберах. Твое видение, ценности и действия - это то, что будет в локальном комитете в следующем году.

    Желаю получать удовольствие и учиться в процессе выборов, ведь это маленькое приключение :)

    Все LCP аламни всегда будут рядом с тобой и поддерживать на протяжении всего пути, помни об этом 💫
  • Nastya Zhukova
    LCP 20.21
    Быть LCP СПУЭФа — это очень круто и почетно, но также это большая ответственность, потому что на тебя будут смотреть, как на пример, не только люди из твоего ЛК, но и со всего энтити. Я желаю тебе быть смелым, полностью отдаться процессу и наслаждаться каждым моментом. Вложи в свою стратегию и в свои речи всего себя, ведь SPUEF — это про честность, искренность и принятие людей такими, какие они есть. Позволь Локальному Комитету принять тебя настоящего, твои мысли и видение. И будь до конца уверен в себе, это самое главное.
  • Nastasia Koroleva
    LCP 19.20
    Будь смелым(ой), не бойся ответственности. ЛСП опыт - это навсегда.
    Нужно будет учиться доверять, верить, думать и считать.
    Если ты уже что-то их этого умеешь на базовом уровне, то всё получится!
    Поддержка будет рядом, когда ты попросишь.
  • Katerina Tur
    LCP 18.19
    Всегда лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. А подавшись на ЛСП, ты точно не пожалеешь, не будет на это времени. Храбрости и терпения тебе!
  • Karim Shakirov
    LCP 17.18
    Be brave! Enjoy selection process - in any way you will become a better version of yourself. Good luck, do your best!
  • Ira Lvova
    LCP 16.17
    Лидерский опыт - возможность перевести мышление на новый уровень и расширить границы возможного! LCP опыт будет сильной опорой по жизни, поэтому отдавай и бери максимум от него.

    You didn't wake up this morning to be mediocre :)
  • Egor Deliev
    LCP 15.16
    Dear candidates, lcp election process is a great opportunity to discover yourself. I wish you courage to look deeper in your personality and try to find your way and way you want to lead local committee next year. And also have fun!
  • Daria Bezuglova
    LCP 14.15
    Одно заполнение этого аплика может стать ярким приключением, что уж говорить о результате. Желаю вам смелости мечтать и думать о будущем! Удачи!
  • Alisa Schlosser
    LCP 11.12
    Какое отважное решение!
    Год LCP - это про вызов самому себе, интенсивнейшее обучение, принятие важных и порой сложных решений и ответственность, взяв на себя которую, ты сможешь познакомиться прежде всего с самим (самой) собой.
    В добрый путь!
  • Manana Papiashvili
    LCP 08.09
    Прошло уже 18 лет с тех пор, как я присоединилась к Локальному Комитету СПУЭФ, и 16 лет с тех пор, как я стала его президентом.

    На этой позиции я впервые попробовала лидировать команду, строить локальный комитет, набирать людей, формировать культуру и влиять на результаты. Нет другой такой возможности, где можно напрямую влиять на происходящее в такой степени, как это делает LCP..

    Желаю и вам, будущим LCP, продолжить эту традицию и оставаться верными себе и своему комитету.

Useful contacts

  • Valentina Plotnikova - LCP SPUEF 25.26 - @
  • Anushervonkhoni Akrami - LCP SPUEF 24.25 - @itzshervon
  • Ekaterina Golikova - LCP SPUEF 23.24 - @tipobarbie
  • Adelia Sayarova - LCP SPUEF 22.23 - @endlessfairytale
  • Daria Antipenkova - LCP SPUEF 21.22, MCP 23.24 - @da_llum
  • Anastasia Zhukova - LCP SPUEF 20.21 - @nastya0193
  • Anastasia Koroleva - LCP SPUEF 19.20 - @nastasya_koroleva
  • Katerina Tur - LCP SPUEF 18.19 - @kate_tur
  • Karim Shakirov - LCP SPUEF 17.18 - @karimshakirov
  • Irina Lvova - LCP SPUEF 16.17 - @irina_lvova
  • Egor Deliev - LCP SPUEF 15.16 - @egor_deliev
  • Daria Bezuglova - LCP SPUEF 14.15 - @dasha239
  • Khadija Ismi- SPUEF MC coach - @ensomhett

Board of Presidents 25.26

  • Anushervonkhoni Akrami - MCP AiR 26.27 - @itzshervon
  • Alyona Yureeva - MCP AiR 25.26- @alyoniiy
  • Katya - LCP Ekaterinburg - @klimantovichek
  • Vitya - LCP Moscow Pride - @victorryakh
  • Arina - LCP ENGEC-GUAP - @Arina_Iv_a_nova
  • Milana - LCP Tyumen - @m_mikheyeva
Dare to be the poWEr of changes
SPUEF SQUAD
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website